搬室风波

中型公司接到指令，需要在五天完成办公室整体搬迁，周五还将举办重要客户线上会议，业务全程不能中断。协调人姜予牵头推进搬迁工作。团队不断遇到座位分配，设备故障，物料混乱，标签出错等各类现实问题。众人摒弃主观判断，依靠清单管理，实地测试，双人复核，分批切换的方式逐一化解隐患。经历多轮调整与现场纠错，团队守住业务底线，顺利完成新旧办公区的完整切换。